为心血管医疗科技企业打造的全球综合执行平台。
结构性转变正重塑中国心血管创新企业的竞争方式与增长方向。国际市场已成为收入多元化、利润回升与战略价值重估的最具吸引力的方向。
至2030年全球心血管器械市场复合年增长率。
全球介入心血管年度支出，正向新地区扩张。
中国心血管技术的高优先级国际市场。
中国不断演进的采购模式正压缩心血管医疗科技各品类的利润空间。各品类压力分布——定性参考。
国家与地方集采周期正向各血管品类持续扩展。
通过激进的单价压降换取全国保量。
本土化激励正重塑高端品牌的竞争格局。
采购体系正逐步重视临床质量，而非仅低价中标。
国内利润压缩已非周期性现象 — 而是结构性变革。
对中国心血管医疗科技领军企业而言，出海已成为可持续增长的战略必选。
B-Global将战略咨询与一线执行融为一体 — 覆盖出海全价值链。
FDA · CE · NMPA。覆盖全球法规路径，从策略到执行一体化交付。
ISO · MDR · 审计就绪。运营级质量，而非纸面文件。
经销商策略、KOL管理、销售执行与医师采纳。
临床证据 + 卫生经济，整合式CRO执行。
私募股权、IPO支持与全球资本市场对接。
我们不止 建言 — 我们亲自 执行。
多数咨询公司交付PPT后便抽身离去。我们既制定战略，更亲自落地运营。
市场规模评估、节奏规划、法规路径设计、商业模式。基于心血管专业积累，而非通用框架。
产品注册、经销商引入、研究管理、商业铺开。我们的团队不仅制定计划，更亲自运营计划。
绩效指标、责任落实，与营收、采纳率与医保支付成果持续挂钩并优化。
执行前的结构化战略认知。市场优先级排序。运营级交付。
执行前的结构化认知。
并非所有市场都应同时进入。
B-Global亲自落地执行计划。
综合分析市场吸引力、法规复杂度与投资需求，划定进入梯队。
鲜有公司能在同一屋檐下整合心血管专业能力、商业化、卫生经济、CRO执行与全球化经验。
总部位于香港，在四大洲设有商务、法规与投资中心 — 由商务、法规、投资与运营节点构成的协同网络。
领导团队拥有数十年心血管医疗科技经验，覆盖法规、商业、证据与资本市场。